?。ㄒ唬嫿ㄍ晟频钠髽I財務管理體系
在服裝企業中，必須建立健全財務管理體系，應該將自身實際發展情況作為重要依據，由此建立財務管理體系，逐漸加強領導層對財務管理的監督，確保財務管理體系得以構建與完善。通過財務管理體系的運用規范財務工作，盡量防止由于相關財務工作者失誤而損失企業財務。大多服裝企業的發展時間都比較長，并不為國家所有，而是家族企業，不少工作者具有血緣關系，在落實財務管理制度的過程中，切忌講究個人情面，必須始終秉持公平公正的態度。
（二）提升企業財務管理人員的素質
其一，提高企業財務管理人員的專業素質。其二，提高企業財務管理人員的道德素質。在企業逐步發展過程中，必須確保財政管理團隊的穩定性，主要是因為服裝企業的財務管理工作非常重要，并且難度也比較高，如果某一工作人員離任，必定會嚴重影響企業的財務管理工作，在最短時間中尋找替補人員，使其填補這一空位，同樣需要一定的適應時間，在這段時間中，會對財務管理工作產生較大影響。對于企業中的財務管理工作團隊，必須確保其穩定性，盡量防止由于流失財務管理人才，而導致企業財務有所損失。以企業所有財務管理人員為對象，定期開展其專業素質的考核工作，并且重點培養他們的薄弱環節。與此同時，還應該針對企業財務管理人員，做好其思政工作，對財務管理人員提出相應要求，需要從根本上帶給企業利益，全身心投入工作，加強企業凝聚力。
（三）合理進行資產運營
在服裝企業中，相關財務部門需合理實施資產運營，確保資金作用得到最大程度的發揮，切忌由于不均勻分配資金而導致一些地方缺乏資金且另一些地方卻有閑置資金，應加大監督資金運轉的監督力度[3]。流動資金在服裝企業中占據較大比重，因此，有必要加快資金流動，確保其得到最大限度的應用。對于服裝企業自身而言，同樣應該加強管理，加快資金運轉。另外還需構建與完善資產運營監督機制，第一時間了解與掌握資產流向，為資金管理的安全性提供重要保障。
（四）拓寬融資渠道
要使服裝企業中所存在的嚴重缺乏資金的現象得到有效改善與解決，只是依賴于企業自身必定不能實現，對此應該依靠企業與政府共同努力。當前我國已經頒布了多種鼓勵與支持中小型企業生存和發展的政策，不過其內容的原則性太過突出，相關優惠政策及措施必須進一步具體化，否則將進一步導致國家對中小型企業的扶持無法落到實處。對于政府來講，需要根據當地的實際情況，采取因地制宜的方法，頒布具有較強針對性的扶持政策。與此同時，在資本市場中，創業板市場占據舉足輕重的位置，是其必不可少的一部分，有利于中小企業融資，進一步擴大融資渠道。這一部分的上市條件較為寬松，正因如此使得中小企業中優秀的企業能夠在創業板市場完成上市，一方面促進中小企業之間的產權流動，逐漸過渡到具有較強規范性的股份制企業，并且所引發的外部效應以及規模效應均能解決這類企業缺乏資金的問題。創業板市場的融資潛力巨大，所以中小企業必須緊抓該機遇，力爭在其中實現直接融資。